Formation : Prévention et gestion non violente des conflits

Contexte

Bien que perçus le plus souvent sous leur angle négatif (effets destructifs, blocage du processus de production,...), les conflits peuvent être source d’impulsion pour le développement et permettre aux acteurs de se remettre en cause et de mesurer leurs potentialités réelles par rapport aux autres acteurs. Le conflit peut ainsi avoir un potentiel créatif et constructif qui doit pouvoir être utilisé avec doigté. Thématique transversale à plusieurs secteurs d’interventions comme la gestion des ressources naturelles, la décentralisation, le développement organisationnel..., cette formation introduit les idées de base de la réflexion et l’analyse sur les conflits, la violence, la paix et présente aussi des cadres de rayonnement pour l’intervention dans un conflit.

Objectifs
 Définir un conflit, dans sa complexité multidimensionnelle, culturelle et ses conséquences
 Reconnaître une situation de conflit et de l’analyser
 Déterminer certaines situations d’anticipation préventive des conflits
 Identifier des solutions pour gérer les conflits
 Développer des compétences à l’utilisation d’approches efficaces de résolution de conflit

Contenu

 La compréhension des conflits
 Le diagnostic des conflits
 La prévention des conflits
 La résolution des conflits
 Les questions cruciales en matière de gestion des conflits

Méthodes pédagogiques

L’atelier sera basé sur les méthodes actives avec une forte implication des participants. Cette méthode prendra appui sur les expériences des participants qui seront capitalisées et réorientées dans le cadre d’apprentissages théoriques.

La méthode prépare le participant (e) à une application rénovée sur son terrain de travail. A cet effet, chaque participant effectuera des simulations sur des thèmes spécifiques à son domaine de compétence.
La méthode s’appuie sur des pratiques de terrain multiples qui seront illustrées par de nombreux exemples, de nouvelles orientations, des séances en plénière, des carrefours, des méthodes et des outils utiles aux praticiens du développement.

Clientèle cible

 Cadres des projets
 Animateurs dans les projets de développement
 Managers d’organisation
 Elus locaux
 Consultants

Conditions financières

Frais de la session par personne : deux cent quarante cinq mille francs cfa (245 000 f)

Le Département Formation n’assure pas de perdiem. Les frais de santé et de transport (A/R) au lieu de la formation sont à la charge des participants. La présente formation aura lieu du dimanche 07 au mercredi 17 octobre 2007 à Ségou. Le dernier délai d’inscription et de paiement des frais de session est fixé : lundi 1er octobre 2007

Inscription

1- Remplir et retourner cette fiche au DEPARTEMENT FORMATION du CENTRE DJOLIBA avant le 1er octobre 2007
2- Le dernier délai de paiement des frais de session : le lundi 1er octobre 2007
3- Si le nombre d’inscrit est inférieur à 10, la session sera annulée

Pour plus d’informations, veuillez consulter la fiche d’inscription ci-jointe et contacter directement le Centre Djoliba.